El Gobierno Abierto y el desafío de construir una agenda de innovación gubernamental para la región

Autores: GIGAPP(1) y CiGob (2)

En esta edición del Congreso del CLAD se dieron algunas innovaciones que nos parecen interesantes para compartir: El Comité Organizador del Congreso promovió previo al evento reuniones de coordinación entre los responsables de paneles de cada área temática. Esto dio impulso a una conversación que se inició antes del Congreso y permitió un mayor intercambio durante la actividad. Dos ejemplos concretos:

• En paralelo a las discusiones presenciales del Congreso, utilizando las redes sociales, se generó una conversación en Twitter con el hashtag #GobAbCLAD, que permitió viralizar el impacto de la conversación, y avanzar hacia una lógica de construcción permanente utilizando las nuevas tecnologías. 
• Se realizó entre coordinadores y expositores de los paneles del área temática Gobierno Abierto una reunión “fuera de agenda”, en la cual se planteó el proyecto de trabajar en red y sistematizar experiencias de innovación en la región, fortaleciendo el rol del CLAD como referencia en Iberoamérica en esta temática. 

A continuación sintetizamos algunas ideas-fuerza que se conversaron “on-line” y “off-line” en el marco del Congreso desde la perspectiva del Gobierno Abierto vinculadas a los desafíos que enfrentan los gobiernos de la región en términos de la reforma del Estado y la administración pública y que quisiéramos compartir desde GIGAPP y CiGob:

1. El Gobierno Abierto surge como una respuesta global a la situación de crisis de legitimidad que vive la representación política tradicional. 
2. El Gobierno Abierto es ante todo de un desafío político, más que tecnológico, de cambiar los estilos de liderazgo político hacia modelos que apuesten a generar consensos como base para la sustentabilidad de los proyectos. Transparencia, Participación y Colaboración son los ejes principales del Gobierno Abierto. 
3. Estas “nuevas” reglas, para arraigar en las prácticas de los gobiernos, exigen repensar el modelo de gestión estatal para actuar en un mundo complejo. 
4. El Gobierno Abierto puede ser el eje para diseñar una “nueva agenda” de modernización en la región, pensando innovaciones en 4 dimensiones del modelo de gestión estatal: sistemas de alta dirección, sistemas de administración, rendición de cuentas a la ciudadanía y tecnologías de la información. 
5. La realidad va por delante de la doctrina. El Gobierno Abierto avanza sobre la base de la experimentación y el “prototipado”. En este sentido, los gobiernos locales, por su proximidad con el ciudadano son el ámbito natural para ensayar experiencias. Documentar estas experiencias es clave para aprender y mejorar. 
6. Desarrollar experiencias y debates en Iberoamérica en torno a estas temáticas fortalece el desarrollo de un modelo “propio” de Gobierno Abierto, adaptado a nuestra cultura y tradiciones, evitando imitaciones acríticas que no conducen a buenos resultados. 
7. El CLAD es un ámbito estratégico para instalar el debate sobre el Gobierno Abierto en el mundo hispanoparlante, ya que sus Congresos reúnen anualmente a referentes de toda la región. 
8. Hay una red de actores que se va conformando que está dispuesta a colaborar en esta dirección. 
9. Proponemos seguir utilizando el hashtag #GobAbCLAD para seguir conversando en Twitter sobre los desafíos del Gobierno Abierto.