Estrategia para potenciar el uso de la innovación por los empleados públicos andaluces y factores de éxito

Abstract:

Estrategia para potenciar el uso de la innovación por los empleados públicos andaluces y factores de éxito Desde el IAAP se ha puesto en marcha un proceso para extender la cultura de la innovación en la Junta de Andalucía a través de propiciar condiciones en las que emerja el talento, se genere conocimiento e ideas nuevas y se desarrollen prácticas de trabajo colaborativas y abiertas para incorporar la innovación en los procesos y servicios propios. Nuestra estrategia está basada en la sistematización o institucionalización de la innovación de manera que se integre en la organización y sirva como un motor de transformación de nuestras estructuras y de los servicios que prestamos. El proceso conlleva actividades basadas en la formación-acción y pretende sistematizar metodologías replicables y herramientas útiles para acelerar proyectos de innovación en el sector público. Para ello hemos puesto en marcha las siguientes actividades de carácter acumulativo : 1. Actividades encaminadas a identificar personas de perfil emprendedor y con talento. 2. Creación de una Comunidad de Innovadores con personas implicadas que se encarguen de consolidar el proyecto en sus respectivos ámbitos territoriales de actuación y de la reflexión conjunta. 3. Mapeo de personas y de proyectos para dar visibilidad al proceso y crear una red proactiva de personas innovadoras. 4. Desarrollar metodologías propias replicables y formar en herramientas útiles para acelerar proyectos de innovación en el sector público. 5. Poner a disposición de todos los empleados públicos herramientas digitales que ayuden a la innovación en cualquier lugar. 6. Capacitación de un total de 200 empleados públicos en materia de innovación para fomentar la cultura emprendedora y escalar metodologías que puedan tener mayor impacto en el impulso de proyectos de innovación. 7. Creación un servicio de apoyo para crear y/o identificar proyectos de innovación pública que generen valor para la ciudadanía, acelerarlos e implementarlos. 8. Apertura de procesos de innovación abierta, incluyendo a la ciudadanía en actividades y experiencias de co-creación, testando nuevos modelos de trabajo colaborativo como el Hack-camp para la resolución de retos a problemas de la organización. Durante tres días, alrededor de 70 personas trabajarán intensamente en el prototipado de 5 soluciones a los retos propuestos. 9. Incorporación de la innovación a los procesos internos de las instituciones para hacerlos mas eficientes, mediante la capacitación y el desarrollo de técnicas empáticas como el Design Thinking. Como resultados del proceso se van obteniendo herramientas para el impulso de la innovación en la Junta de Andalucía, elaboradas de forma colectiva y reconocidas por el personal como productos de valor para extender la innovación en su trabajo cotidiano, a la vez que la comunidad se va conformando.

Área(s) temática(s):

• 1. Administración Pública

Año:

2017

Tipo de publicación:

Paper/Extenso Congresos GIGAPP

Palabras clave:

Congreso GIGAPP

Número:

GIGAPP2017

Serie:

VIII Congreso Internacional en Gobierno, Administracion y Politicas Publicas

Dirección:

Madrid, España

Organización:

GIGAPP. Asociación GIGAPP

Mes:

Septiembre

Comentarios:

Propuesta aceptada Ponencia/Comunicacion 2017-33 La capacitacion de los empleados públicos en innovacion