La interoperabilidad organizacional como base para la implementacion de procesos de gobierno abierto

Vega Hernández, Angélica; Zúñiga Aponte, Ana Gabriel

Abstract:

Durante el año 2014 se inicia el proceso hacia un Gobierno abierto. En diciembre del 2015 se hace pública la Estrategia Nacional de Gobierno Abierto co-creada Gobierno y Sociedad Civil. Se estipula que la ENGA es el tercer pilar del Plan de Gobierno de la Administración Solís Rivera y fue declarada de interés nacional. Desde el proceso de planificación se delimitaron compromisos enfocados a los que Mark Moore especifica como de valor público. La implementación ha evidenciado dos elementos teóricos que serán analizados en la ponencia: A. La relevancia de llevar a la práctica mecanismos de coordinación interorganizacional como nuevos modelo de gestión enfocado en redes de trabajo, se quiere destacar sus bondades, limitaciones y la forma en que se han abordado en el caso. B) La constatación de elementos de la teoría del Garbage Can (Cohen, March, and Olsen 1972) aplicados en sectores específicos, debido a que para necesidades concretas existentes en organizaciones determinadas ya existían respuestas implementadas en otras, sin embargo la falta de comunicación no permitía el encuentro.

Área(s) temática(s):

• 1. Administración Pública

Año:

2016

Tipo de publicación:

Paper/Extenso Congresos GIGAPP

Número:

2016-487

Serie:

VII Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Politicas Públicas. GIGAPP 03-05 octubre 2016.

Dirección:

Madrid, España

Organización:

GIGAPP. Asociación Grupo de Investigacion en Gobierno, Administración y Políticas Públicas

Mes:

Octubre

Comentarios:

Se trata de un proceso de Gobierno en curso y cómo elementos teóricos han ayudado a lograr objetivos concretos de gestión pública.