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2014-A09. Inteligencia colectiva y control social

Accesos: 26494
Área(s) temática(s):
Estado:
En progreso
JRESEARCH_PROJECT_MEMBERS:
Jordi Romeu-Granados; Carmen Pineda-Nebot; Gregorio Juárez-Rodríguez; Ernesto Isunza Vera; Pires Valdemir; Luna Salazar; Airton Cardoso Cançado; Lauro Santos Pinheiro; Ricardo Carneiro; Flavia de Paula Duque Brasil; Maria Fernanda Torres-Penagós; Lamounier Erthal Vilella; Marcelo de Olivieira Vidal; Vinicius de Souza Moreira; Suely de Fátima Ramos Silveira; Myriam Marta Mello; Rosimere Miranda Fortini
JRESEARCH_START_DATE:
2014-03-01
JRESEARCH_DEADLINE:
2016-03-01

Publicaciones/Documentos

  • Erthal Villela, L. & de Oliveira Vidal, M. (2014). Los consejos municipales como instrumentos de control social en el desarrollo territorial sostenible. (Os conselhos municipais como instrumentos de controle social no desenvolvimento territorial sustentável), número 919, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Moreira, V. D., Ramos Silveira, S. D., Mello, M. M. & Fortini, R. M. (2014). Campesinos en debate: Análisis del Medio Rural en Minas Gerais, número 1111, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Carneiro, R. & Duque Brasil, F. D. (2014). Controle social e as novas instituiçoes participativas: um panorama do caso brasileriro pós-1988, número 966, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Cançado, A. C. & Pinheiro, L. S. (2014). Gestão Social e Controle Social: por uma participação propositiva, número 895, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Luna Salazar, A. G. (2014). Los observatorios ciudadanos como estrategias de acción colectiva para el fortalecimiento de la rendición de cuentas social en México.Estudio de Caso Red Mexicana por Ciudades Justas, Democráticas y Sustentables., número 874, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Valdemir, P. (2014). O republicanismo como componente valorativo da inteligência coletiva orientada ao controle social, número 849, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Torres-Penagós, M. F. (2014). Participación ciudadana para la identificación de problemas públicos: las mediciones de pobreza, número 830, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Inzunza Vera, E. (2014). Controles democráticos no electorales en perspectiva comparada: un avance desde el análisis relacional., número 776, En V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
Descripción:

En momentos de incertidumbre y desconfianza, tanto económica como política y social, es necesario cerrar la brecha existente entre "los que saben" y "los que no saben", o sea, entre los especialistas y los ciudadanos en su conjunto, provocada por la fragmentación del conocimiento.

Esta brecha, que tiende a excluir a los ciudadanos del debate sobre temas complejos, pone en peligro la democracia, que requiere alimentarse de un vigoroso intercambio de ideas y opiniones. Es necesario, pues, consolidar un nuevo modo de producción del conocimiento socialmente distribuido, donde la identificación de los problemas y su solución se realice a través de una compleja interacción entre los diferentes actores implicados —políticos, técnicos y ciudadanos— en redes de colaboración.

Debemos pasar, por tanto, de un modelo de pensamiento basado en la idea del “ellos piensan”, a una del “nosotros pensamos”, que nos servirá para la construcción de una verdadera democracia, al crear una especie de ágora virtual, integrada dentro de la comunidad, que permita el análisis de problemas, el intercambio de conocimientos y la toma colectiva de decisiones. Entendiendo el control social como la participación de los ciudadanos en la gestión pública, en la fiscalización, monitorización y control de las acciones de la Administración Pública, es un elemento importante para gestionar el cambio, al permitir el fortalecimiento de la ciudadanía y servir, además, como mecanismo de prevención de la corrupción. Este control se convierte en un complemento indispensable del control institucional realizado por los órganos, tanto internos como externos, que fiscalizan los recursos y las acciones públicas. La participación de los ciudadanos adquiere una vital importancia, al contribuir al buen uso de los medios públicos, haciendo que las necesidades de la sociedad sean atendidas de forma eficiente y que los ciudadanos sientan que forman parte activa de esta sociedad, algo absolutamente

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