O presente artigo analisa como um conflito histórico e altamente complexo foi abordado através da deliberação: o "maldito problema" da montanha em Aragão. Com isso, pretendemos responder a uma questão teórica mais ampla: a viabilidade e funcionalidade da deliberação como ferramenta para produzir melhores políticas públicas em contextos de alto conflito político e social. Conclui-se que, embora seja possível gerar espaços deliberativos de qualidade que produzam impactos significativos nas políticas públicas, contextos de alta conflitividade colocam em risco o difícil equilíbrio deliberativo. Os padrões operacionais dos espaços deliberativos, o comportamento dos atores e a liderança política são mostrados como os aspectos que determinarão o sucesso da deliberação em um contexto de conflito.