Frente al conflicto deliberación: el caso de la Mesa de la Montaña de Aragón

  • Quim Brugué-Torreduella Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP)- Universitat Autònoma de Barcelona
  • Marc Parés Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP)- Universitat Autònoma de Barcelona

Resumen

El presente artículo analiza cómo se ha abordado a través de la deliberación un conflicto histórico y de alta complejidad: el “maldito problema” de la montaña en Aragón. Con ello pretendemos dar respuesta a una cuestión teórica de mayor envergadura: la viabilidad y la funcionalidad de la deliberación como herramienta para producir mejores políticas públicas en contextos de elevada conflictividad política y social.  Concluimos que, aunque es posible generar espacios deliberativos de calidad que produzcan impactos significativos sobre las políticas públicas, los contextos de alta conflictividad  ponen en riesgo el difícil equilibrio deliberativo. Las pautas de funcionamiento de los espacios deliberativos, el comportamiento de los actores y el liderazgo político se muestran como aquellos aspectos que determinaran el éxito de la deliberación en un contexto de conflictividad.

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Biografía del autor/a

Quim Brugué-Torreduella, Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP)- Universitat Autònoma de Barcelona
Licenciado en Ciencias Económicas (Universidad Autónoma de Barcelona), diploma en Análisis de datos para las Ciencias Sociales (Essex University) y doctor en Ciencia Política y de la Administración (Universidad Autónoma de Barcelona). Estancias de investigación en las Universidades de Oxford y Cambridge y, actualmente, catedrático en Ciencia Política y de la Administración en del departamento de Ciencia Política y Derecho Público de la Universitat Autònoma de Barcelona y director del Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP).
Marc Parés, Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP)- Universitat Autònoma de Barcelona
Doctor en Ciencias Ambientales por la Universitat Autònoma de Barcelona, licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración y Licenciado en Ciencias Ambientales por la misma universidad. Ha sido investigador post-doctoral en la School of Environment and Development de la Universidad de Manchester. Actualmente es coordinador del Grupo de Investigación en Participación Ciudadana y Movimientos Sociales del Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (IGOP), miembro del Grupo de Investigación en Agua, Territorio y Sostenibilidad y profesor del Departamento de Geografía de la Universitat Autònoma de Barcelona
2-007-2011
Publicado
2011-11-01
Cómo citar
Brugué-Torreduella, Q., & Parés, M. (2011). Frente al conflicto deliberación: el caso de la Mesa de la Montaña de Aragón. GIGAPP Estudios Working Papers, 2(7), 1-23. Recuperado a partir de https://gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/15
Número
Vol. 2 Núm. 7 (2011): Frente al conflicto deliberación: el caso de la Mesa de la Montaña de Aragón
Sección
Artículos/Articles

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