Veinticinco años de creación de institucionalidad (formal e informal) en el servicio público, criterios de innovación y su eficacia en la reducción de corrupción. Breve análisis del caso boliviano.

Abstract:

En el marco del objetivo 16 propuesto en la Agenda 2030 de la Agenda Internacional de Desarrollo de las Naciones Unidas la ponencia desarrollará reflexiones vinculadas a tres de las metas acordadas: a) Reducir sustancialmente la corrupción y el soborno en todas sus formas; b) Crear instituciones eficaces, responsables y transparentes a todos los niveles y b) Garantizar la adopción de decisiones inclusivas, participativas y representativas que respondan a las necesidades a todos los niveles, con relacíón a la modernización administrativa y cambios de modelo con especial énfasis en Bolivia apuntando líneas de comparación básica entre los países de la Comunidad Andina y algunos páises europeos. Analizará la experiencia resultante de 25 años de modernización administrativa hasta el cambio de modelo institucional con criterios de innovación en Bolivia, reconociendo que la modernizacion administrativa y los cambios de modelo en el servicio público dependen del contexto. No hay políticas ni soluciones de valor universal. La construcción de los sistemas sociales, políticos y jurídicos estarán siempre bajo la premisa de la historia, la cultura y la coyuntura marcada por las prioridades en cada país. Un acercamiento comparado nos permitirá tener una visión general pero se ha de tener más presente la dinámica de los sistemas, las equivalencia de las instituciones formales e informales que los instrumentos y prácticas específicas. Revisaremos tanto la construcción de un modelo propio innovador como la premisa que un servicio civil que no responde a criterios de mérito genera percepción de mala administración y de corrupción y viceversa y si los criterios innovadores son medidas efectivas a la hora de disminuir la percepción de corrupción y/o de mala administración. Tratará la construcción primaria y deconstrucción secundaria del servicio público en Bolivia, la politización de la función pública, efectos adversos y resultados de visión positiva desde la “competencia receptiva”. Cualquier medida de modernización administrativa debe considerar no solo la satisfacción de las necesidades de los usuarios del servicio sino que éste se realice considerando los valores de un orden mas elevado como son los que integran la responsabilidad ( actuaciones públicas que evidencien se sirve a todos los a los intereses de la ciudadanía, interés por impacto a largo plazo de las políticas públicas, no se generan cargas injustificadas para el futuro, se actúa de manera severa ante la corrupción, y se protege siempre el interés público frente a todo tipo de intereses privados) y de legitimidad ( actuaciones en el marco de las leyes, acceso a la justicia efectivo y eficaz, se respetan los derechos individuales y colectivos, se mantiene el sentido de seguridad, se tomasn decisiones con transparencia …). En definitiva medidas orientadas a la creación de un buen gobierno desde una buena administración.

Área(s) temática(s):

• 3. Políticas Públicas

Año:

2017

Tipo de publicación:

Paper/Extenso Congresos GIGAPP

Palabras clave:

Congreso GIGAPP

Número:

GIGAPP2017

Serie:

VIII Congreso Internacional en Gobierno, Administracion y Politicas Publicas

Dirección:

Madrid, España

Organización:

GIGAPP. Asociación GIGAPP

Mes:

Septiembre

Comentarios:

Propuesta aceptada Ponencia/Comunicacion 2017-41 Smart regulation innovacion y desarrollo sostenible: …