Sabadell Smart City como paradigma de un cambio de modelo de gestión de la administración local

Izquierdo Vilavella, Xavier

Abstract:

El Ayuntamiento de Sabadell desarrolla desde 2012 el programa “Sabadell ciudad inteligente”, que tiene por objetivo la mejora de la gestión municipal y de la ciudad a través de nuevas tecnologías y procedimientos. Los objetivos de este programa son múltiples: eficiencia, sostenibilidad ambiental, ahorro, cambio del modelo de crecimiento económico, y co-participación de los ciudadanos en la gestión de la ciudad. Algunas de estas tecnologías y procedimientos, especialmente los vinculados a la gestión y explotación de los datos, van a permitir cambios profundos en la forma de gestionar el ayuntamiento: * El I+D aplicado a los servicios urbanos (gestión energética, residuos, movilidad, limpieza...) permite una gobernanza más eficaz y eficiente, con nuevas tecnologías en el alumbrado público, la recogida neumática de residuos, la telegestión, etc. * De acuerdo con la filosofía del “open data” los datos que manejan los distintos departamentos municipales, salvo aquellos protegidos legalmente, se ponen por defecto a disposición de ciudadanos y empresas, en un objetivo de transparencia y creación de nuevas aplicaciones y servicios beneficiosos para la ciudad por parte del sector privado (y reconociendo por lo tanto que el ayuntamiento ni puede ni debe “hacerlo todo”). * Las expectativas del “Open data” son bidireccionales: no sólo el ayuntamiento pone por defecto sus datos a disposición del público, sino que ciudadanos, y empresas que ofrecen sus productos y servicios en la ciudad (energía, transporte, comercio, turismo, salud, educación...) también “abren” sus datos, generando un “efecto multiplicador” que puede conducir a más eficiencia en la gestión y más oportunidades de crecimiento económico que las que podría generar el “open data” del ayuntamiento por sí sólo. Las demás administraciones públicas se suman al proceso, con compartición de datos con los demás actores e interoperabilidad con el ayuntamiento. Estos cambios vienen facilitados por las tic, pero el reto más importante al que se van a enfrentar las administraciones públicas (y en concreto las locales) es el cambio en las organizaciones, en los procedimientos, con la eliminación de la estanqueidad de los departamentos municipales, y en el modelo relacional y de trabajo para que sea más transversal, horizontal y colaborativo, en lugar de jerárquico y vertical. Este reto organizativo va a ser de mayor dimensión que el de incorporación de las tic o del I+D a los ayuntamientos, que en gran medida ya es una realidad. El cambio de cultura de las administraciones públicas, y de las voluntades de sus miembros, será pues el verdadero reto.

Área(s) temática(s):

• 1. Administración Pública

Año:

2014

Tipo de publicación:

Paper/Extenso Congresos GIGAPP

Número:

1019

Serie:

V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas

Dirección:

Madrid, España

Organización:

GIGAPP- IUIOG

Mes:

29-Sept 01-Oct. 2014