La interoperabilidad organizacional como base para la implementacion de procesos de gobierno abierto
Vega Hernández, Angélica; Zúñiga Aponte, Ana Gabriel
Abstract:
Durante el año 2014 se inicia el proceso hacia un Gobierno abierto. En diciembre del 2015 se hace pública la Estrategia Nacional de Gobierno Abierto co-creada Gobierno y Sociedad Civil. Se estipula que la ENGA es el tercer pilar del Plan de Gobierno de la Administración Solís Rivera y fue declarada de interés nacional.
Desde el proceso de planificación se delimitaron compromisos enfocados a los que Mark Moore especifica como de valor público. La implementación ha evidenciado dos elementos teóricos que serán analizados en la ponencia: A. La relevancia de llevar a la práctica mecanismos de coordinación interorganizacional como nuevos modelo de gestión enfocado en redes de trabajo, se quiere destacar sus bondades, limitaciones y la forma en que se han abordado en el caso. B) La constatación de elementos de la teoría del Garbage Can (Cohen, March, and Olsen 1972) aplicados en sectores específicos, debido a que para necesidades concretas existentes en organizaciones determinadas ya existían respuestas implementadas en otras, sin embargo la falta de comunicación no permitía el encuentro.