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2013-A10. Gobierno abierto: avances, alcances y retos en el actual momento de desarrollo

Área(s) temática(s):
Estado:
Finished
JRESEARCH_PROJECT_MEMBERS:
Antonio Ibáñez-Pascual; Juan Manuel Gomez-Roa; Antxon Gallego-Solaetxe; Jonatan Moreno-Carranza; Álvaro V. Ramírez-Alujas; Guzmán M. Garmendia-Pérez; Alexandra Molina Dimitrijevich; M. Carmen Ramilo-Araujo; Venan Llona Parriel; Alberto Ortiz de Zárate Tercero; Iñaki Ortiz Sánchez; Eva Campos-Domínguez; Marta Redondo-García; Tanya Almanzar-Murguia
JRESEARCH_START_DATE:
2013-03-01
JRESEARCH_DEADLINE:
2015-03-01

Publicaciones/Documentos

  • Molina Dimitrijevich, A. (2013). La Participación y la Colaboración como medios para la eficacia administrativa y la modernización del Estado: Experiencias comparadas de regulación e implementación en América Latina, número 436, En IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Garmendia-Pérez, G. M. & Ibáñez-Pascual, A. (2013). Gobierno Abierto: Gasto, inversión y retorno., número 372, En IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Ramírez-Alujas, Á. V. (2013). Gobierno Abierto en la encrucijada: El cara y sello de la experiencia Latinoamericana en el marco de la Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership), número 331, En IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Almanzar-Murguia, T. (2013). La construcción del gobierno abierto… Nuevas reformas en materia de acceso a la informacion y transparencia en México ¿Hasta dónde podemos mantener expectativas?, número 294, En IV Congreso Intenacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Campos-Domínguez, E. & Redondo-García, M. (2013). El Gobierno Abierto en Castilla y León: Análisis de sus posibilidades para el desarrollo del periodismo de datos en la comunidad, número 281, En IV Congreso Intenacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Gallego-Solaetxe, A. & Moreno Carranza, J. (2013). Open Government: Una nueva forma de relación entre Gobierno locales y ciudadanía. Aproximación a la realidad de los municipios vascos., número 243, En IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Ramilo-Araujo, M. C., Ortiz de Zárate Tercero, A., Ortiz-Sánchez, I. & Llona Parriel, V. (2013). El desarrollo del Gobierno Abierto en el País Vasco, número 175, En IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
  • Gomez-Roa, J. M. (2013). Las Redes sociales, una potente herramienta al servicio del Open Government., número 121, En IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas, Sede INAP. Madrid, España, GIGAPP- IUIOG. [Más] 
Descripción:


La puesta en marcha de políticas de Gobierno Abierto requiere, en primer lugar, un análisis de los recursos y aptitudes de la propia administración. Las distintas iniciativas han puesto de relieve la necesidad de fijar unos estándares mínimos sobre Gobierno Abierto (http://www.opengovstandards.org/?page_id=60), pues es necesario contar con unos requisitos mínimos para poder llevarlas a cabo. Por ello, es preciso identificar cuáles son los puntos a tener en cuenta a la hora de poner en marcha un modelo de Gobierno Abierto, partiendo de los diferentes enfoques que han dado administraciones en todo el mundo, tanto como estrategia global como con actuaciones enfocadas a alguno de los pilares del Gobierno Abierto (transparencia, participación y colaboración).

Por otro lado, aún se disponen de pocos estudios científicos y divulgativos sobre las particularidades del Gobierno Abierto según su ámbito de actuación (nacional, regional, local y organismos autónomos). Se hace preciso profundizar en todos los determinantes necesarios para poder lograr una auténtica política de gobierno abierto (liderazgo de las iniciativas, normativa, planificación económica, recursos materiales y humanos, soporte tecnológico, etc.) Finalmente, durante los últimos años se han desarrollado distintas acciones dirigidas a la apertura de Gobiernos y Administraciones Públicas. Múltiples circunstancias, unidas a una visión excesivamente a corto plazo, ocasionan que muchas acciones no sean todo lo exitosas que hubieran podido ser. Se hace necesario analizar ejemplos prácticos de acciones de apertura de los gobiernos y propuestas sobre cómo podrían haberse mejorado tanto el diseño como el desarrollo de medidas efectivas hacia Gobierno Abierto.

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