Los gobiernos locales en la encrucijada; entre un modelo tradicional y los escenarios diversos y cambiantes. Un planteo estratégico para el abordaje y la gestión de cambios
Resumen/abstract: Los gobiernos locales de Argentina atraviesan, desde los 80, un proceso sostenido de ampliación y complejización de sus roles y funciones; desde un rol de municipio administrador hacia el de gobierno local vinculado. Sin embargo, siempre este proceso ha sido acompañado de innovaciones organizacionales que permitan desarrollar nuevas capacidades para gestionarlo.
En este trabajo señalamos que existen factores generalmente no contemplados que habilitan y/o bloquean los procesos de cambio paradigmático en las organizaciones públicas y que es necesario hacerlos presente en el diseño y la implementación de procesos innovativos. A partir de ello nos proponemos plantear algunas claves para el desarrollo estratégico de estas innovaciones para que contribuyan al desarrollo de necesidades.