Contraloría social en la generación de capital social en el Municipio de Diego Bautista Urbaneja

Salazar-Calderón, Carlota

Abstract:

La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (1999), cambia el sistema político venezolano de representativo a participativo y protagónico, con el cual se abre un espacio para la participación, efectiva y eficaz, de la ciudadanía en el control de la gestión pública. Entre otras, una serie de herramientas legales e institucionales, para el ejercicio del control social. Ahora bien, ¿los ciudadanos se han organizado para utilizar estos instrumentos? ¿Los funcionarios públicos facilitan su implementación? Y entrando en profundidad ¿el ejercicio del control social ha favorecido la generación de capital social? Estas son las interrogantes que motivan este trabajo. Esta investigación pretende develar una realidad social, el ejercicio efectivo o no de esa interrelación: control social - administración pública - capital social. Para lo cual tomaremos como muestra al Municipio Diego Bautista Urbaneja del Estado Anzoátegui, Venezuela, en el período (1999-2014). Un Municipio que cuenta con 27.982 habitantes, recursos propios y del gobierno nacional. En el marco de la metodología cualitativa haremos análisis de documentos: leyes, ordenanzas, desarrollo doctrinario de los conceptos de participación ciudadana y capital social. Además, daremos cuenta de cómo se han organizado sus ciudadanos, mediante: observación participativa, grupos focales y entrevistas a funcionarios de ese gobierno local.

Área(s) temática(s):

• 1. Administración Pública

Año:

2014

Tipo de publicación:

Paper/Extenso Congresos GIGAPP

Número:

931

Serie:

V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas

Dirección:

Madrid, España

Organización:

GIGAPP- IUIOG

Mes:

29-Sept 01-Oct. 2014