Intraemprendedores dentro de la Administración Pública: liderazgo del proceso de cambio hace el Open Government

Sancliment, Xavier

Abstract:

Cuando hablamos de Smart City todos pensamos en las telecomunicaciones, la energía, la movilidad… con un enfoque común y transversal que nos den una visión global y única, nos permitan ser más eficientes y donde la gestión de la información será un nuevo activo que saber gestionar. Esta visión es una visión basada en el valor de las infraestructuras, la tecnología (en todas sus variantes) y porque no, la innovación. Pero Smart City no es sólo esto. Smart City es territorio (empresas, ciudades, hogares), Smart City son las personas (emprendedores, ciudadanos, empresarios, etc) y es bienestar (vivir, felicidad, tiempo, familia). Una ciudad sin las personas no es una ciudad feliz. Se debe impulsar la inteligencia colaborativa, el co-trabajo, la participación y consecuentemente, desarrollar el open government de manera efectiva y sin dilación. Podemos hablar de transparencia, de participación, de co-creación con el ciudadano pero la primera pregunta es quién debe liderar todo este cambio. Proponemos una experiencia práctica en una ciudad de más de 200.000 habitantes donde el liderazgo empieza dentro de la organización del Ayuntamiento, desde abajo, desde lo más profundo de la organización. Hablaremos de los cambios necesarios, tanto internamente (organización) como a nivel de gestión (sin jerarquías) y modelo de relación con terceros como partners, ciudadanos y el territorio.

Área(s) temática(s):

• 1. Administración Pública

Año:

2014

Tipo de publicación:

Paper/Extenso Congresos GIGAPP

Número:

909

Serie:

V Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas

Dirección:

Sede INAP. Madrid, España

Organización:

GIGAPP- IUIOG

Mes:

29-Sept 01-Oct. 2014