Resumen/abstract:Los procesos de reformas administrativas en América Latina y en países como Venezuela, han sido de gran significación. Estos procesos en su trayectoria, asumiendo ésta como la combinación de ideas, acciones e inacciones que los distintos Estados han adoptado. Para esta investigación ha sido de interés destacar la esencia, el contenido de las reformas, particularmente la trayectoria de personal. El modelo asumido en este trabajo es el de Pollit y Boukaert (2010). En él se plantea que la trayectoria de cambio en la gestión de recursos humanos se centra en: el volumen y dirección de la reforma, promoción de los funcionarios según sus cualificaciones y antigüedad, carrera profesional sostenida y servicio público unificado.