Innovaciones en la gestión pública directiva de la Campaña Antártica: Estudio de caso de la Campaña 2011-2012, Base Gabriel de Castilla.

Abstract:

Se presenta el análisis de las innovaciones en gestión pública directiva incorporadas en la Gestión de la Campaña Antártica 2011-2012 en la Base Gabriel de Castilla, a través del estudio de caso de la Campaña, las actividades de coordinación, comunicación y difusión, con diferentes instituciones. Trabajo de investigación realizado a partir de la documentación sobre planificación y gestión de la Campaña Antártica, y de entrevistas en profundidad a los responsables de la dirección y gestión operativa de la misma (Estado Mayor del Ejército de Tierra). Se obtiene una primera conclusión, limitada a la Campaña 2011-2012, y al estudio inicial de la gestión directiva de la Base Antártica GdC, que señala la importancia de desarrollar un rol de liderazgo directivo de redes de conocimiento.

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