Avaliação estratégica como instrumento de análise e decisão nas políticas públicas

Abstract:

E Comum que, como avaliações políticas públicas investiguem ou tempo Atual, OU a posteriori, dá políticas execução dessas, focando em seus reflexed, impactos e externalidades. Contudo, EM MUITOS casos não tem escopo da acabam política equívoco por inviabilizá-e Falhas ter na poderiam sido Formulação que nossa análise era, e evitou testados antes de Implementação SUA da. A consequencia E uma falta de efetividade não chegar a dois propósitos, desperdício de insumos públicos e frustração social. A Avaliação estratégica Proposta de Uma procurando hipóteses antever e teste como e opções de anos Solução de problemas públicos antes MESMO da delimitação dois alicerces Centrais Da política, concordando ASSIM COM Raul Far (2012), que afirma que em tentar-se política, nada como Análise a priori. ASSIM, considerando que as políticas públicas e avaliar hum Análise instrumento que irá examinar visto Processos, impactos e resultados dá RESPOSTA público, antever como Varias Dimensões, realidades políticas e contextos Questões das e Os imprescindível aspectos de tomada de decisão. Afinal, faz-se necessaria a utilização de métodos e técnicas e multifocais profundas, AFAstem a política pública que dá Ingenuidade, superficialidade, imprevisibilidade e imediatismos, dada Complexidade fazer território social e fazer campo político. A Uma forma estratégica Avaliação de e para explorar como exequíveis Possibilidades No processo de Escolha, I Selecionada garantindo uma alternativa que fornece ou Maior valor público agregado e reduza como há incertezas decisão Processo. Como uma maneira de examinar preliminarmente escolhida alternativa, ê usado, ou o método multi-critérios TODIM (Retirado de Decisão Interativa MULTICRITÉRIO), Onde E possivel qualitativos transversais e Quantitativos in hum in critérios estabelecidos "n" de alternativas. O método multicritÃrio (Definição e eleição vários critérios Seleção) adensar permite-nos quesitos e argumentos de cada proposta.Após alternativos para MULTICRITÉRIO da Seleção alternativa examinado São OS OS Conflitos rochedos e implícita. Na analise da PROBABILITIE eventos da Ocorrência e Empregado de morrer OU mapa de rochedos, faça Federação Internacional de Contadores - IFAC, que TEM de Avaliação característica fazer potencial Ocorrência de hum rochedo impacto associando ou Olhar qualitativo, com Visão probabilística. E você vai descobrir por Conflitos latentes presente escolhida alternativa na execução E da Teoria Empregado a dois Jogos para sondar EXPERIÊNCIAS Interação estratégica, ONDE OS São Atores afetados reciprocamente por decisões SUAS e estratégias. Tanto como um meio para investigar ou instrumento Emprego Desse Avaliação está em Estudo ou Plano Fortaleza 2040, hum-se Desenvolvimento locais de prazo Longo, que Projeta integrado urbanização, Mobilidade e Desenvolvimento socioeconômico para a Cidade de Fortaleza, políticas como próximas décadas.

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