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En los últimos años, la corrupción política se ha convertido en uno de los temas principales para las agendas políticas, mediáticas y ciudadanas en buena parte de los países de Iberoamérica. En España, se mantiene desde hace varios años como una de las principales preocupaciones ciudadanas y se ha convertido en uno de los temas de más peso en los medios, auspiciado por el incremento en el número de procesos judiciales. En América Latina observamos cómo la corrupción se ha convertido en un tema emergente especialmente en períodos electorales y en un argumento de disputa política para sustituir presidentes. Todo ello ha generado que la corrupción y sus efectos sea un tema en auge en el debate académico. El abordaje investigativo de la corrupción se puede realizar desde distintas dimensiones: implementación de políticas de control y prevención; incidencia en la percepción de la calidad de la democracia y en el cinismo político; tratamiento de los medios en su función de constructores de la realidad o sus efectos sobre la vida política y social de un país. En este grupo de trabajo tienen cabida propuestas que se aproximen teórica o empíricamente a alguna de estas dimensiones de la corrupción.
Los acontecimientos que se están viviendo en los últimos años a nivel internacional dan cuenta del cambio de ciclo en la política en Europa, América Latina y, también, América del Norte. En este nuevo ciclo asistimos a la alteración de la relación entre los actores de la esfera pública: medios, políticos y ciudadanos, consecuencia de los cambios sufridos por cada uno de ellos. La modificación de esta relación plantea nuevos retos teóricos y metodológicos para la Comunicación Política, tanto más cuanto aparecen nuevas herramientas de comunicación que introducen modificaciones añadidas a estas relaciones. En este grupo de trabajo tienen cabida propuestas teóricas o empíricas que se aproximen al proceso de comunicación y su relación con los actores políticos en Iberoamérica, así como las consecuencias del nuevo escenario político-comunicacional para el proceso democrático. El GT tendrá especial énfasis en la mediatización de la política y la aparición de nuevas formas de comunicación mediática comunitaria, alternativa y popular y sus consecuencias para la correlación de fuerzas entre los medios y el poder.
La inmigración se ha convertido en la actualidad en una importante variable dentro de la compleja configuración del espacio político, jurídico, social y económico latinoamericano y europeo. España es nueva en el club de los países receptores en el marco comunitario, aunque viene soportando desde hace décadas fuertes presiones migratorias. La inmigración es, por tanto, una realidad poliédrica, con muchas facetas interconectadas, que constituye, probablemente, uno de los retos más complejos a los que Europa y Latinoamérica, en su conjunto, se enfrentan actualmente. Es también un tema ciertamente delicado como para permitir interpretaciones ambiguas y arbitrarias. Por lo que el rigor se impone como criterio básico para abordar el fenómeno, en especial por parte de todos los actores implicados: desde los Gobiernos hasta las instituciones, pasando por los medios de comunicación o la propia ciudadanía. Con este fin, el Grupo de Trabajo que proponemos tiene como objetivo ahondar en la realidad y las perspectivas de futuro del tratamiento actual de la inmigración por parte de los Gobiernos y las instituciones españolas, europeas y latinoamericanas, como importante elemento configurador de nuestro sistema político y social presente y futuro, desde el liderazgo y la gestión eficaz. Nuestra intención es crear un foro de debate multidisciplinar, que aborde la cuestión desde diversas ópticas o disciplinas (Ciencia Política, Economía, Derecho, Sociología, Periodismo, etc.) y abierto a diversas metodologías de trabajo, tanto cuantitativas como cualitativas. Pretendemos, por tanto, la puesta en común de diversas experiencias políticas e investigaciones sociales y/o académicas que se estén realizando en el ámbito de las universidades e instituciones públicas y privadas, los gobiernos nacionales, regionales y municipales, las administraciones públicas, o la sociedad civil organizada. De esta forma, podremos conocer y contrastar distintos modelos y casos de éxito; así como propuestas concretas que nos ayuden promover nuevos procesos de integración, a proponer nuevos modelos de políticas públicas más inclusivas y, como resultado, construir espacios comunes de convivencia.
El año 2016 se aprobó la Carta Iberoamericana de Gobierno Abierto a propuesta del Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD), donde se esboza el tránsito de las políticas de gobierno abierto hacia la construcción de lo que se ha denominado Estado Abierto. En este contexto y sobre la base del visible avance e interés en los países de la región por desarrollar y llevar a cabo políticas, planes y estrategias ligadas a este emergente concepto, y reconociendo que Iberoamérica es uno de los espacios más activos en la materia a nivel internacional, en especial por la participación de 17 países que actualmente son miembros de la Alianza para el Gobierno Abierto, que incluye también por una variada gama de iniciativas desplegadas por los distintos gobiernos iberoamericanos en los ejes que sustentan y dan forma a este nuevo enfoque de gestión pública, es que conviene reflexionar sobre el real alcance, forma y despliegue del Estado Abierto, con el fin de promover gobiernos más transparentes, abiertos y cercanos a la ciudadanía en la región, en directa concordancia con los desafíos e implementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Este GT se propone articular un debate teórico y práctico sobre el estado del arte en la materia y las perspectivas de desarrollo presente y futuro en la región, como paradigma que contribuya al fortalecimiento institucional y a los actuales procesos de reforma del Estado y modernización del sector público.
En los marcos de la gobernanza democrática que México vive, el objetivo del panel consiste en analizar, comprender y argumentar cómo la transparencia, la rendición de cuentas y el combate a la corrupción tienen límites institucionales que disminuyen su efectividad para diluirla de manera importante, considerando que en el entramado de su diseño, se localizan problemas que dificultan emprender a fondo acciones que contribuyan a debilitar las conductas indeseables que se presentan en el servicio público. Asimismo, exponer que las tres estrategias de gobierno descritas, tienen que entenderse como soluciones importantes, pero insuficientes para bajar su impacto en la vida productiva del país.
As agendas governamentais têm reforçado o papel da avaliação de políticas públicas no processo de formulação e implementação de programas e ações promovidas pelos setores público, privado e público-não estatal, especialmente após as reformas políticas pelas quais os diversos estados nacionais têm passado desde a década de 1980/1990. Contudo, nesse cenário, apresentam-se, cada vez mais, demandas da sociedade civil quanto à sua participação nas avaliações realizadas, vindo a problematizar a avaliação quanto às suas formas, usos e intencionalidades políticas. A abertura da avaliação para distintos atores sociais e políticos enseja novas perguntas: para que avaliar? Como avaliar? Avaliar, para quem e para quê? Partindo dessas perguntas, esse Grupo de Trabalho propõe debater os sentidos de avaliar políticas públicas no atual contexto político ibero-americano. Pretende-se por em questão cenários políticos e modelos clássicos de avaliação de políticas públicas à luz de paradigmas emergentes de avaliação que remetem a diferentes epistemologias e experiências no âmbito ibero-americano. O objetivo do GT é refletir acerca de perspectivas teórico-metodológicas inovadoras de avaliação tomando como foco avaliações hermenêuticas e participativas que aderem a valores políticos centrados em perspectivas emancipatórias por meio do envolvimento de distintos atores sociais nas avaliações. Para tanto, pretende-se agregar trabalhos que apresentem experiências, reflexões e estudos avaliativos realizados, sob diferentes abordagens, em avaliação de políticas públicas.
El presente grupo de trabajo busca continuar con una línea de investigación desarrollada en congresos anteriores sobre las potencialidades y desafíos del Gobierno Abierto a nivel subnacional (regional/estadual o municipal). Para este año queremos enfocarnos en métricas y mediciones tanto de productos como de impacto, de cómo afecta la transparencia, la participación ciudadana, el acceso a la información, la rendición de cuentas y la colaboración entre sectores sociales sobre la gestión subnacional. Se dará prioridad a las investigaciones que provengan de estudios empíricos más que teóricos, y que hayan buscado mecanismos e instrumentos de medición por encima de reseñar buenas prácticas locales.
En la actualidad estamos asistiendo a la puesta en marcha de políticas publicas de participación ciudadana por parte de nuestras organizaciones públicas. La ebullición de modelos y la aplicación de herramientas tecnológicas ha abierto el debate sobre como conseguir una autentica y eficaz participación ciudadana. No hay un manual que lleve al éxito, sino que estamos en una fase de experimentación, rica en metodologías y matices. Este Grupo intenta poner de manifiesto y pretende sacar a la luz, las diferentes formas de participación ciudadana que se están llevando a la práctica en Iberoamérica y así poder tener una imagen real sobre sus perspectivas de futuro y su evaluación real en el futuro. El objetivo del grupo es atraer en él al máximo de modelos participativos, plataformas de participación, grupos de investigación… sobre la base de experiencias practicas de estos últimos años. Tanto en España como en Latinoamérica no dejan de exponerse iniciativas novedosas. El Gigapp puede ser un lugar de encuentro.
El siglo XXI se ha caracterizado por el cambio, en el marco de las administraciones públicas provocados por los cambios de la ciudadanía, de las nuevas exigèncias de servicios públicos, la adaptación a nuevas realidades y necesidades han provocado que las administraciones públicas deban replantejar, también, la propia organización, la gestión de los recursos humanos, el mejor uso de los recursos económicos y la capacidad de hacer más con menos, pero también hacer más de forma diferente. En este contexto social y organizativo una de las organizaciones que debe ser modelo de estos cambios son los centres de capacitación de empleados públicos, que se convierten, por su función en el seno de las administraciones y por su tamaño, en organizaciones que pueden y deben desempeñar el rol de ser un banco de pruebas, de nuevas metodologias de trabajo y fuente de inspiración para el resto de la administración. Más allá de los retos formativos y de aprendizaje de los empleados públicos, las instituciones de capacitación de empleados públicos han tenido que innovar y prestar los servicios de siempre y otros innovadores que han comportado la necesidad de implementar nuevos sistemas de gestión de la organización con nuevos métdos de trabajo colaborativo y transversales, nuevos métodos de evaluación de la gestión y de los recursos humanos, herramientas de gestión contacte y presupostarias innovadoras para calcular los costes reales de los servicios prestados, la gestión de la comunicación interna y externa, la adaptación a sistemas de gestión digital "sin papeles", la gestión de la transparencia y los datos abiertos, etc. Este grupo de trabajo se integra directamente en las preocupaciones relacionadas con el desarrollo de una cultura administrativa orientada a la gestión de las nuevas necesidades y los retos que conelleva, de modo que los aprendizajes en la gestión de este tipo de instituciones se pueda trasladar a otros órganos de la misma u otras administraciones. Las propuestas de ponencias para este grupo deberán ir orientadas a los siguientes ámbitos prioritariamente: mejores prácticas y casos de éxito sobre gestión de instituciones encargadadas en la capacitación de empleados públicos, la gestión de recursos humanos, la gestión de costes y la gestión de nuevos modelos organizacionales.
La denominación y objeto de este Grupo de Trabajo, pretende reflejar el hecho de que las cuestiones que inciden en el bienestar y prosperidad de la sociedad, se han vuelto más complejas en términos de tamaño, intensidad y conectividad afectando a más lugares y personas. El aumento de la interdependencia y de las necesidades de coordinación dentro y entre los gobiernos, tiene que ver principalmente con el tipo de cuestiones que deben afrontar hoy en día. En muchos sentidos, esta complejidad la podemos resumir en la idea de una naturaleza transversal de los problemas, la cual opera en tres dimensiones: en sentido espacial, causal, y temporal. En el primer caso, porque de manera creciente los problemas ignoran y trascienden los límites territoriales o jurisdiccionales. En el segundo, debido a que al ser resultado de múltiples causas o factores, involucran a diferentes sectores de la actividad pública. Y tercero, porque muchos de problemas que están surgiendo o que se han agravado, trascienden y no se pueden resolver en un solo período de gobierno. Se pretende enfatizar que importantes problemas sociales se extienden y atraviesan los límites o fronteras que tradicionalmente han servido como referentes para la acción en la administración pública. El tipo de cuestiones que caen en esta categoría, continua extendiéndose abarcando diferentes áreas de política pública. En la Unión Europea, por ejemplo, se les denomina “cross-cutting issues” (cuestiones transversales) y en algunos otros caso “wiked problems” (problemas malditos), e incluyen temas como la promoción de los derechos humanos, la igualdad de género, el crimen organizado, la sostenibilidad ambiental, la obesidad, la migración indocumentada, el rezago educativo, la exclusión social, el gobierno abierto, etcétera. Así, con la conformación de este Grupo de Trabajo, se busca ofrecer un espacio de reflexión que contribuya al debate de sobre estos temas.
Sin duda alguna las empresas representan un importante motor para el crecimiento económico de cualquier país, sobre todo por que contribuyen de manera significativa en el Producto Interno Bruto y en la generación de empleos. Por lo antes mencionado resulta fundamental el que los diferentes órdenes de Gobierno, emitan Políticas Públicas con el propósito de fomentar la creación de empresas o fortalecer las ya existentes, con el propósito de generar ambientes empresariales propicios para el buen funcionamiento económico de las regiones o países. No hay que perder de vista que a nivel internacional existe el estudio denominado The Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que es un reflejo de cuáles son las condiciones existentes en los países para la creación de empresas y una parte importante del estudio se basa en las iniciativas gubernamentales para generar las condiciones existentes para el entorno empresarial. Por lo antes expuesto el objetivo del Grupo de Trabajo es recibir ponencias y comunicaciones que presenten experiencias de políticas públicas orientadas a la creación y/o fortalecimiento de empresas en países iberoamericanos y que reflejen sus fortalezas y en su caso sus áreas de oportunidad. Se pretende conocer cuáles son los diferentes trabajos emitidos por universidades o gobiernos interesados en el tema, con el propósito de identificar y contrastar diversos casos de éxitos y que puedan servir de referente para innovar en la creación de políticas públicas que sean más adaptables a las diferentes condiciones de los países iberoamericanos y proponer nuevos esquemas empresariales que contribuyan a mejorar las condiciones económicas de las regiones y de los países.
La corrupción ha sido estudiada, analizada, medida, combatida e intervenida mediante un conjunto de acciones gubernamentales y privadas y/o políticas públicas, que se construyen desde miradas que van desde las ciencias de Estado, pasando por la construcción de estadísticas en su seguimiento, estudios de impactos económicos, así como abordajes académicos politológicos, sociológicas, entre otras posibles y diversas índoles. Sin embargo, las preguntas del ¿por qué se presenta la corrupción? y ¿cómo ha sido producida como campo de intervención? no han sido abordadas en su profundidad por el conjunto de estudios con que se cuenta en la actualidad. Los trabajos tradicionales parten de una postura epistemológica en la cual las categorías de análisis son objetivas o están producidas con anterioridad, la polémica que establecen sólo se extiende a los efectos positivos o negativos del campo de estudio y de las medidas para controlarlo, por eso se han concentrado tanto en la valoración de éxito y fracaso. Proponemos como objetivo del panel, analizar desde una perspectiva epistemológica, distinta a la tradicional y variada desde su abordaje y origen territorial, la corrupción y las prácticas de intervención, donde estas no se deben limitar a aspectos preexistentes, dado que en cambio, consideramos que una y otros son aspectos que se entre definen en la conformación de un conjunto de prácticas políticas y un conjunto de aspectos producidos que son intervenidos de una forma particular, dependiendo el conjunto de prácticas que se consideran para abordarlo. Como epifenómeno, en que la mirada unívoca de una sola disciplina no puede responder a su extensión, se consideraran múltiples miradas analíticas en nuestra estrategia analítica y práctica en la lucha contra la corrupción. Otro aspecto fundamental de la investigación se desprende directamente de la postura epistemológica, según la cual la corrupción no sería un campo objetivo, sino un fenómeno social complejo, que revela la existencia de una serie de prácticas y políticas en las que realmente se produce la corrupción. Explicar, tanto los efectos de poder en la definición cultural y social de la corrupción como fenómeno y las características de la intervención sobre este campo (prácticas y políticas público-administrativas de lucha contra la corrupción) constituyen un factor importante para el análisis de las prácticas políticas en el sector público administrativo. De acuerdo a lo planteado como propuesta de panel, se requiere que los ponentes alleguen análisis variados, que busquen innovar en la mirada de abordaje, en los que se indague de manera multidisciplinar por el origen, la configuración y los alcances de la corrupción público política, abordando a su vez casos particulares de los diferentes territorios que conforman Iberoamérica, saliendo de las miradas simplistas, lineales y mediáticas. Por otro lado, dado que el panel busca articular investigadores y docentes de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP) de Colombia, varios de ellos se encuentran finalizando algunas indagaciones sobre el tema, además de contar con el respaldo de la ESAP en términos de difusión de los contenidos logrados por el panel construido y la financiación de la movilización y estadía de los investigadores que lideren el panel y que presenten ponencia.
El #EspacioGIGAPP es una sesión especial donde los miembros de la Comunidad nos presentan y cuentan sus publicaciones y libros de este año. En una primera parte, una presentación de la nueva serie Estudios Working Papers GIGAPP, a cargo del Dr. José Andrés Hernández Bonivento, Editor Jefe de la Publicación. Luego #EspacioGIGAPP la presentación de libros de la Comunidad. Los libros y productos de investigación serán presentados personalmente por el(la) autor(a) en intervenciones cortas (no superiores a los 5 minutos).
GIGAPP abre este nuevo espacio en el Congreso, para atraer la presentación de experiencias de gestión que supongan un gran aprendizaje.
"Cuéntanos esa experiencia de gestión y/o innovación pública tan importante para ti"
El objetivo de este espacio es doble
Buscamos con este espacio que sirva de plataforma de retroalimentación y aprendizaje entre los participantes, pero también como espacio de aliento para quienes quieren empezar y no saben cómo hacerlo.
En este espacio representantes de las organizaciones de sociedad civil también podrían hablarnos del uso de herramientas de gestión o de acciones realizadas para la mejora de la gestión y las políticas públicas en coordinación con otras entidades. organismos internacionales u otros gobiernos.
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016Eje temático: 2. Gobierno, instituciones y comportamiento políticos.
Moderador(a): Isabel Wences
2016-G20. Edificio Sede. Salón Actos Patio. Miércoles 5 de octubre de 11:00 a 13:00
Sesión: http://sched.co/8Bh7
Grupo de Trabajo Especial. Fecha/hora recepción: 2016-08-10 17:49:40Eje temático: 1. Administración Pública
Coordinadores GT:
Erika Rodríguez Pinzón. Experta en Gobernanza, División de Desarrollo Institucional, Económico y Social, Eptisa. erodriguezpinzon@eptisa.com
Fernando Varela.Eptisa. fvarela@eptisa.com
2016-A25. Edificio Sede. Salón Actos Patio. Martes 4 de octubre de 10:15 a 12:15
Sesión: http://sched.co/8Bh6
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento políticos. 2. Administración pública. 3 . Políticas públicas
Moderador(a): Ricardo García Vegas. Investigador GIGAPPricardo.garcia.vegas@urjc.es
2016-GAP. Edificio Sede. Salón Actos Patio. Miércoles 5 de octubre de 08:00 a 10:30
Sesión: http://sched.co/8Qiq
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-15 17:49:40Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: José Luis Martínez Marca. Profesor e investigador de tiempo completo. Universidad Nacional Autónoma de México. FES Aragón. Miembro SNI-CONACYTjoslumm21@hotmail.com
Coordinador auxiliar: Salvador Rosas Barrerasalvadorosas.unam@yahoo.com.mx
Aula 0.1. Edificio Principal. Martes 4 octubre de 16:00 a 18:00
Sesión: http://sched.co/809F
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-07 18:53:58Eje temático: 2. Administración Pública
Coordinadores GT: Manuel Villoria Mendieta.Catedrático de Ciencia Política y de la Administración URJC. (España)
Concepción Campos Acuña. Secretaria General del Ayto. de Vigo y Co-directora de Red Localis. (España)concepcioncamposacunha@gmail.com
Coordinador auxiliar:
Enrique Benítez Palma. Consejero de la Cámara de Cuentas de Andalucía, España.enrique.benitez@ccuentas.es
2016-A05. Edificio Anexo. Aula 1. Miércoles 5 de octubre de 08:00 a 10:30
Sesión: http://sched.co/808c
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-15 12:47:56Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: Chaparro Valderrama, JairoCoordinador(a) GTUniversidad Nacional de Colombia, sede ManizalesColombiajairo.chaparro@javeriana.edu.co
C. (Aula). Edificio Sede. Miércoles 5 de octubre de 11:00 a 13:00
Aula 0.3. Edificio Principal. Miércoles 5 octubre de 11:00 a 13:00
Sesión: http://sched.co/809E
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-10 15:42:03Eje temático: 2. Administración Pública
Coordinador GT Principal: Alvaro Ramírez Alujas. Investigador GIGAPP (Chile)alvaro.ramirez.alujas@gigapp.org
Coordinador auxiliar: César Nicandro Cruz Rubio. Investigador GIGAPP (México) cesar.cruz.rubio@gigapp.org
Sala 1. Edificio Anexo. Lunes 3 octubre de 15:30 a 17:30
Sesión: http://sched.co/808Y
Grupo de Trabajo Aceptado. Fecha/hora recepción: 2016-02-11 23:59:52Eje temático: 2. Administración y Gestión Pública
Coordinador GT Principal: Alejandro Marcelo Liberman Taratuta. Secretario de la Fundación Libertad y Progreso. Miembro de Comité Ejecutivo del Consejo de Planeamiento Estratégico - Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Miembro del Centro de Ciudades Inteligentes - Universidad de Buenos Aires. (Argentina)alejandro.liberman@libertadyprogreso.org
Sala 0.1. Edificio Principal. Martes 4 octubre de 08:00 a 10:00
Sesión: http://sched.co/808Z
Grupo de Trabajo: Fecha/hora recepción: 2016-02-15 18:28:05Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento político
Coordinador GT Principal: Susana Beatriz Darin. Secretaria Técnica, Facultad de Tecnología Informática Universidad Abierta Interamericana. Miembro Directivo e Investigadora del Centro de Altos Estudios en Tecnología Informatica, CAETI y Directora Ejecutiva de IDEAR Instituto de Estudios Argentinos en Políticas Publicas. (Argentina)susana.darin@uai.edu.ar
Coordinador auxiliar: Rosa Maenza rmaenza@gmail.com
Aula 0.3. Edificio Principal. Lunes, 3 octubre de 15:30 a 17:30
Sesión: http://sched.co/808w
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-16 06:03:00Eje temático: 3. Políticas Públicas
Coordinador GT Principal: Jose Maria Ramos Garcia. Profesor-Investigador. El Colegio de la Frontera Norte (México)ramosjm@colef.mx
Coordinador auxiliar: Liliana Mesías Garcíalimesias2005@yahoo.es
Aula 0.3. Edificio Principal. Lunes, 3 octubre de 09:00 a 11:00
Sesión: http://sched.co/809G
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-18 21:00:06Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: Tatiana Revilla Solís. Socia y Directora General de Aequalitas Politika SC. (México)tatiana29@hotmail.com
Coordinador auxiliar: Olivia RevillaRS_olivia@hotmail.com
2016-P04.Edificio Anexo. Sala 3. Martes 4 de octubre de 08:00 a 10:00 (sesión 1) y de 10:15 a 12:15 (sesión 2)Sesión: http://sched.co/809H
Grupo de Trabajo: Fecha/hora recepción: 2016-02-24 09:53:16Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento político
Coordinador GT Principal:Jorge Juan Morante LópezCommunity Manager/ Proyecto Upgrading Europe. (España)morantejorgejuan@gmail.com
Coordinador auxiliar:Carmen Ventura Salomcarvensa@gmail.com
2016-G02.Edificio Sede. Aula 0.2. Lunes 3 de octubre de 15:30 a 17:30Sesión: http://sched.co/808x
Propuesta de Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-24 22:15:24Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: Javier Sierra Rodríguez. Politólogo y Doctor en Derecho. Asociación Española de Acreditación de la Transparencia ACREDITRA (España). javier@sierramurcia.com
Coordinador auxiliar: Francisco Javier López Carvajallopezcarvajal@gmail.com
2016-P05.Edificio Anexo. Sala 1. Martes 4 de octubre de 08:00 a 10:00Sesión: http://sched.co/809I
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-25 01:17:43Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: Eduardo Gutiérrez Díaz. Profesor del Departamento de Ciencia Política y de la Administración II. Universidad Complutense de Madrid. Director de Asesores y Consultores en Administraciones Públicas ACAP. (España)egutierr@ucm.es
Coordinador auxiliar: Enrique Martinez Marinemmarin@gmail.com
2016-P06.Edificio Sede. Aula 1.1. Lunes 3 de octubre de 09:00 a 11:00Sesión: http://sched.co/809J
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-02-25 10:53:58Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: Jesús Manso. Grupo de Investigación en Políticas Educativas Supranacionales de la Universidad Autónoma de Madrid. (España)jesus.manso@uam.es
Coordinador auxiliar: Gabriel Álvarez - Lópezgabriel.alvarez.lopez@gmail.com
2016-P07.Edificio Sede. Aula 0.3. Lunes 3 de octubre de 17:30 a 19:30Sesión: http://sched.co/809K
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-02 14:08:26Eje temático: 2. Administración y Gestión Pública
Coordinador GT Principal: Jordi Romeu Granados. Miembro investigador. Grupo de Pesquisa sobre Controle Social do Gasto Público - UNESP, (Brasil)jromeu@ucm.es
Coordinador auxiliar: Gregorio Juárez Rodríguezgrjuarez@ucm.es
2016-A03.Edificio Anexo. Sala 2. Lunes 3 de octubre de 15:30 a 17:30 (sesión 1) y de 17:30 a 19:30 (sesión 2)Sesión: http://sched.co/808a
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-04 10:58:22Eje temático: 2. Administración y Gestión Pública
Coordinador GT Principal: Ramón Bouzas Lorenzo. Prof. Titular del Depto. de Ciencia Política y Sociología. Universidad de Santiago de Compostela. (España)ramon.bouzas@usc.es
Coordinador auxiliar: Xosé Mahou Lagoxmahou@uvigo.es
2016-A04. Edificio Anexo. Sala 2. Lunes 3 de octubre de 09:00 a 11:00
Sesión: http://sched.co/808b
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-04 18:03:33Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento político
Coordinador GT Principal: María Teresa Martín Palomo Profesor Ayudante Doctor, Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas, Universidad Carlos III de Madrid. (España)mtmartin@polsoc.uc3m.es
Coordinador auxiliar: Inmaculada Zambrano Álvarez. Profesor Ayudante Doctor. Facultad de Ciencias Sociales, Universidad Pablo de Olavide. (España)izamalv@upo.es
2016-G04. Edificio Anexo. Sala 2. Miércoles 5 de octubre de 08:00 a 10:30
Sesión: http://sched.co/808y
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-08 12:49:18Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento político
Coordinador GT Principal: Orestes Suárez Antón. Doctorando del Programa de Gobierno y Administración Pública de la Fundación Ortega y Gasset - Gregorio Marañón (España). Asesor en el Parlamento Europeo orestesj1@gmail.com
Coordinador auxiliar: Gladys Jeanette Lozano Tellogladysje@alumni.uv.es
2016-G05. Edificio Anexo. Aula 2. Lunes 3 de octubre de 09:00 a 11:00
Sesión: http://sched.co/808z
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-09 15:16:57Eje temático: 2. Administración y Gestión Pública
Coordinador GT Principal: Helena Villarejo Galende. Profesora de Derecho Administrativo. Departamento de Derecho Público. Facultad de Ciencias Económicas. Universidad de Valladolid. (España)helenav@eco.uva.es
Coordinador auxiliar: Mª Luisa Esteve Pardo. luisa.esteve@udg.edu
2016-A06. Edificio Sede. Aula 1.1. Lunes 3 de octubre de 17:30 a 19:30
Sesión: http://sched.co/808d
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-11 10:33:44Eje temático: 2. Administración y Gestión Pública
Coordinador GT Principal: Alonso Cuevillas Sayrol, Jaume. Universidad de Barcelona (España)jacs@alonso-cuevillas.cat
Coordinador auxiliar: Moro Cordero, M. Ascención. Ayuntamiento de Sant Feliu de Llobregatmoroca@santfeliu.cat
2016-A07. Edificio Anexo. Aula 2. Miércoles 5 de octubre de 16:30 a 18:30
Sesión: http://sched.co/808e
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-11 11:55:21Eje temático: 3. Análisis y evaluación de políticas públicas
Coordinador GT Principal: Raquel Santos-Lacueva. PhD (c) Grupo de Investigación en Análisis Territorial y Estudios Turísticos (GRATET), Dpto Geografía, Universidad Rovira i Virgili. (España)raquel.santos@urv.cat
Coordinador auxiliar: María Velasco Gonzálezmaria.velasco@cps.ucm.es
2016-P08. Edificio Anexo. Sala 2. Martes 4 de octubre de 08:00 a 10:00 (sesión 1) y de 10:15 a 12:15 (sesión 2)
Sesión: http://sched.co/809L
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-11 12:19:22Eje temático: 2. Administración y Gestión Pública
Coordinador GT Principal: Jesús Palomar Baget. Responsable de Proyectos de Comunicación, Difusión y Redes Sociales. Generalitat de Catalunya (España)jpalomarb@gencat.cat
Coordinador auxiliar: Sylvia Alonso Codinasalonso@gencat.cat
2016-A08. Edificio Anexo. Sala 1. Lunes 3 de octubre de 09:00 a 11:00
Sesión: http://sched.co/808f
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-11 13:08:19Eje temático: 3. Gobierno, instituciones y comportamiento políticos
Coordinadores GT Leandro Grass. Universidade de Brasília UnBleandrograss@gmail.com
Makiuchi, Maria de Fátima Rodrigues. Universidade de Brasília UnBfatima.makiuchi@gmail.com
2016-G06. Edificio Sede. Aula 0.2. Martes 4 de octubre de 10:15 a 12:15
Sesión: http://sched.co/8090
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-11 18:52:23Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento político
Coordinador GT Principal: José Hernández Bonivento. Investigador ICHEM - UA. (Chile)jhernandez@ichem.cl
Coordinador auxiliar: Juana López Pagánjuanalopezpagan@gmail.com
2016-G07. Edificio Sede. Aula 0.1. Lunes 3 de octubre de 15:30 a 17:30 (sesión 1) y de 17:30 a 19:30 (sesión 2)
Sesión: http://sched.co/8091
Grupo de Trabajo. Fecha/hora recepción: 2016-03-12 22:58:35Eje temático: 1. Gobierno, instituciones y comportamiento político
Coordinador GT Principal: André Galindo da Costa. Professor e pesquisador da Escola Superior de Gestão e Contas Públicas do Tribunal de Contas do Município de São Paulo. (Brasil)andregalindo@gestaopublica.etc.br
Coordinador auxiliar: Daniel Tonelodanieltonelo@gestaopublica.etc.br
2016-G08. Edificio Sede. Aula 0.3. Martes 4 de octubre de 16:30 a 18:30
Sesión: http://sched.co/8092
GIGAPP
Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas
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